PLANIFICATION

La CMGP prend toutes les dispositions pour préparer des structures capables de recevoir des personnes infectées par le COVID-19 nécessitant des soins hospitaliers afin qu’il y ait le moins de pertes en vies humaines possibles.

COORDINATION

La CMGP rassemble autour d’elle toutes les compétences nécessaires, des secteurs publics, privés et internationaux, pour une réponse optimale au COVID-19. L’implication de tous selon elle est la condition première pour la réussite de sa mission.

COLLABORATION

Dans ce contexte de crise mondiale, la mise en commun des énergies et des ressources locales est essentielle pour contrer la propagation du Coronavirus, la CMGP-19 a jusqu’ici bénéficié de la collaboration de tous les secteurs et accueille beaucoup de bénévoles. Elle se réjouit de voir que chacune, chacun, à trouvé sa place.

Mission de la CMGP

La mission de la CMGP-19 est d’assurer la planification stratégique et la coordination des ressources provenant des organisations non gouvernementales, du secteur privé des affaires en offrant toute la transparence et la responsabilité nécessaires. La mise en œuvre étant assurée par le Ministère de la Santé Publique et de la Population (Art 3, arrêté du 4 avril 2020)

Composition

Co-Président

Jean-William Pape

Dr Pape est à la fois le  » Howard and Carol Holtzmann Professor of Clinical Medecine, Weill Cornell Medical College, New York, NY, USA et le Directeur des Centres GHESKIO, Port-au-Prince, Haiti…

Co-Président

Lauré Adrien

Dr Lauré Adrien est diplômé de la Faculté de médecine et de pharmacie de l’Université d’État d’Haïti (UEH). Il est obstétricien-gynécologue de profession et enseigne à l’Université d’État d’Haïti…

Contrôleur Général des opérations

Paul Auxila

Paul Auxila a plus de 40 ans d’expérience dans la conception, la gestion et la mise en oeuvre des programmes de développement international de santé. Aukourd’hui, en tant qu’officier de liasion…

Structure

Au niveau opérationnel, la Commission met sur pied une salle de contrôle appelée à coordonner la réponse nationale en partenariat avec le secteur privé, la société civile, et la coopération internationale. En étroite collaboration avec le comité scientifique, la salle de contrôle fournit le leadership et assure la coordination des parties prenantes locales et internationales pour le développement, la mise en œuvre, le suivi et la mise à jour continue du Plan Opérationnel Intégré.

Cette structure agile et dynamique regroupe un ensemble de clusters techniques et administratifs qui sont activés et qui peuvent être modifiés en fonction de l’évolution de la pandémie en Haïti. Cette salle est staffée de ressources humaines déléguées du gouvernement, des partenaires techniques et financiers, et du secteur privé haïtien.

Voici les différents clusters :

  • Assurer la détection et la notification et la référence du niveau communautaire au niveau institutionnel
  • Assurer la prise en charge des cas cliniques nécessitant une hospitalisation ou un isolement institutionnel
  • Assurer la gestion des dépouilles mortelles au niveau institutionnel en lien avec la gestion communautaire
  • Gérer la demande de tests pour Covid-19
  • Gérer les alertes et investigations
  • Définir une stratégie nationale d’isolement selon la phase de l’épidémie
  • Etablir une surveillance systématique au niveau de points d’entrées
  • Etablir un système pour la gestion efficace des achats de matériels et équipements
  • Assurer la logistique des matériels et équipements achetés
  • Mettre en place un système efficace et efficient pour la distribution des matériels et équipement aux centres de prise en charge
  • Renforcer la coordination des interventions de communication entre tous les acteurs (GOH, Partenaires, médias etc.)
  • Orienter et adapter les messages clés par rapport à l’évolution de la pandémie en tenant compte du contexte socio culturel et des réalités locales
  • Harmoniser les messages transmis à travers les différentes formes de communication avec les intervenants de tous les niveaux (communication verticale, de haut en bas et de bas en haut)
  • Mobiliser les ressources de financement et identifier les partenaires disposés à accompagner les efforts de communication
  • Rassembler toutes les informations relatives à la collecte des fonds
  • Contrôler l’utilisation des fonds
  • Mettre en place un système de rapportage financier
  • Mettre en place un système de gestion de la performance
  • Accompagner les opérations au sein de la commission
  • Faciliter les échanges virtuels et le partage d’informations entre les multiples acteurs
  • Faciliter l’accès aux données en temps réel par les différents acteurs
  • Fournir des outils technologiques aux différentes structures